“Le Soft Skills sono l’insieme di capacità emotive, relazionali e cognitive che permettono di affrontare in maniera ottimale ed efficace le richieste dell’ambiente esterno e interno.” 1 Questa è la definizione ad oggi che prediligo, poiché nella maggior parte di quelle che trovo in giro vi è contenuto il fatto che queste sarebbero “competenze innate”…
Riflettere su sé stessi e rendersi consapevoli delle proprie qualità e delle proprie aree di miglioramento rappresenta un elemento importante per comportarsi e relazionarsi al meglio con gli altri. A livello relazionale ritengo che sia molto importante comprendere lo stile in cui approcciamo con le persone. Nelle sessioni di coaching è spesso un elemento che…
Il titolo può essere ingannevole ma prende spunto da un recentissimo libro di tre professori della IMD Business School di Losanna che hanno svolto degli studi per comprendere quali siano le caratteristiche delle persone che sono in grado di dare vita a idee nuove e veramente rivoluzionarie. Si tratta di Cyril Bouquet, Mike Wade e…
Il connubio tra leadership e abilità comunicative è un dato di fatto talmente ovvio che la straordinarietà di alcuni leader, viene spesso ricordata proprio dalla memorabilità di alcuni loro discorsi. La comunicazione è, in effetti, lo strumento attraverso il quale questi gestiscono il potere e influenzano gli altri; trasformano le idee in azione sociale e…
Nei 35 anni da cacciatore di teste (Head Hunter) e poi da “Medico delle Carriere” una domanda che mi è stata posta frequentemente è stata: “Come si fa a costruire una carriera perfetta?” La mia risposta, come ho spesso spiegato nei miei seminari, è sempre stata: “La carriera perfetta, come anche il CV perfetto, non…
Il Guardian ha pubblicato un’inchiesta interessante su Google in cui dichiara come l’azienda abbia volutamente ritardato di ottemperare alla normativa sull’equità retributiva a vantaggio della propria contingent workforce[1]. La questione dell’equità retributiva, spesso associata alle piattaforme e alle aziende tech, vista la loro natura globale e il tradizionale hype che le circonda[2], è il segnale…
Siamo appena passati da missione impossibile a missione impensabile… Fast & Furious 5 Siamo in un mondo nuovo, in un punto di flesso della storia manageriale delle nostre organizzazioni. E la possibilità di leggerlo e farlo proprio non coincide più con una discesa ascetica nella miniera dell’approfondimento, regolata e quasi sempre guidata solo da una…
Le motivazioni che il datore di lavoro deve addurre per essere legittimato a ricorrere ai contratti a tempo determinato – le c.d. “causali” – costituiscono, da sempre, uno dei nodi più critici che ha contraddistinto l’istituto nella sua evoluzione storica. Il legislatore, sul punto, ha dettato nel tempo una regolamentazione non sempre chiara ed univoca…
In precedenti contributi abbiamo visto due errori tipici nella Selezione del Personale: Sopravvalutare la motivazione; Sopravvalutare l’esperienza e il titolo di studio. Un modello HR che si fonda sul Talento deve diffidare dai pregiudizi che possono generare equivalenze facili ma infondate. Dare per scontato che un Laureato in Ingegneria sia il Candidato migliore per un…
Premessa Il contratto collettivo di prossimità, disciplinato dall’art. 8 del d.l. 183/2011, convertito con legge 148/2011, è uno strumento che offre alle imprese la possibilità di derogare, entro certi limiti e per specifiche materie, alle disposizioni di legge e di contratto collettivo, per adeguarle alle condizioni e alle esigenze di organizzazione del lavoro di ciascuna…
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