Come si attiva, “disattiva” la motivazione?

Come si attiva, “disattiva” la motivazione?

Motivazione, dal latino “motus”, quindi muoversi, dirigersi verso un obiettivo. Motiv-azione, è il motivo, il perché, che spinge un soggetto all’azione. Conoscere le dinamiche che generano la motivazione in noi stessi e negli altri offre enormi vantaggi perché permette di raggiungere più facilmente i propri obiettivi e di aiutare gli altri, ad esempio all’interno di…

PMI e Futuro, nell’eterno dilemma Innovazione-Tradizione

PMI e Futuro, nell’eterno dilemma Innovazione-Tradizione

Sentiamo un sacco e continuamente parlare di questi tempi difficili: la pandemia, l’empasse delle supply chain, la scarsità delle materie prime e l’aumento del loro costo, la guerra in Ucraina, le crisi politiche, le crisi energetiche: volendo continuare, la lista si allungherebbe talmente tanto da sentirci sopraffatti. Il nodo però, forse, è proprio questo: ne…

Perché la sicurezza psicologica è un prerequisito Agile?

Perché la sicurezza psicologica è un prerequisito Agile?

“Non esiste un team senza la fiducia” Lo dice Paul Santagata – Head of Industry di Google a Laura Delizonna della Harvard Business Review parlando di creatività ed innovazione. Considerando questi due importanti fattori come elementi abilitanti per le performance di un’azienda, ne deriva che gran parte di ciò che si è in grado di…

Il Patto di Famiglia per una Successione d’azienda “Pacifica”

Il Patto di Famiglia per una Successione d’azienda “Pacifica”

Premessa In un periodo di forte discontinuità, come quello che stiamo vivendo a causa della pandemia da Covid-19 e non solo, il Passaggio Generazionale in azienda è un tema oggi più che mai di grande attualità e importanza. In Italia la percentuale delle Imprese a conduzione familiare è circa dell’87%, e solo un 25/30% di…

Qualità ad ogni costo?

Qualità ad ogni costo?

Le definizioni di qualità che possiamo trovare a decine ovunque appaiono troppo generiche e poco operative. Quando si tratta di agire per raggiungere la qualità, cosa si deve fare? Quali sono i modelli di riferimento? Ha senso parlare di qualità in produzioni a tiratura limitata? Era “migliore” lo space shuttle, con 135 voli e 2…

Piattaforme LMS per l’apprendimento a distanza continuo e permanente

Piattaforme LMS per l’apprendimento a distanza continuo e permanente

I trend della formazione a distanza Il progressivo affermarsi dell’istruzione virtuale è reso oggi possibile da nuovi strumenti e tecnologie, come dispositivi mobili, Social Media, 5G, intelligenza artificiale, Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR) and Mixed Reality (MR), che si trovano alla base della trasformazione digitale. Grazie a questa spinta innovativa le soluzioni di digital…

L’evoluzione del middle management nella fluidità di mercato

L’evoluzione del middle management nella fluidità di mercato

Chi sono i middle manager, di cosa si occupano? Ruoli chiave in aziende che cambiano, figure strategiche che si posizionano come “classe emergente” di fronte alle nuove sfide organizzative, nuove competenze e modelli. Sono chiamati a ripensare il loro ruolo, a sviluppare competenze di alto profilo per saper fronteggiare la complessità: prime fra tutte, competenze…

Gruppo e leader: come si costruisce il “noi”

Gruppo e leader: come si costruisce il “noi”

Innumerevoli studi psicosociali [1] hanno dimostrato il potenziale produttivo di un individuo quando opera, piuttosto che singolarmente, come membro di un gruppo. Riguardo al successo di molti fenomeni cruciali per la vita delle organizzazioni – leadership, la motivazione delle persone, l’empowerment, il commitment, l’identificazione in un obiettivo comune, la comunicazione, la persuasione, i processi di…

La motivazione di McClelland applicata in azienda per i collaboratori

La motivazione di McClelland applicata in azienda per i collaboratori

La motivazione presenta potenzialità applicative in diversi ambiti lavorativi e professionali, poiché valutare le motivazioni può risultare utile, per sostenere i soggetti nella scelta dei percorsi più consoni alle proprie potenzialità in base alla professionalità. La motivazione può essere estrinseca ossia determinata da fattori esterni che possono essere il denaro, il successo, la posizione sociale,…