Travel Security: la Tutela del Capitale Umano in Movimento

Travel Security: la Tutela del Capitale Umano in Movimento

Secondo BDO 2014, ben otto imprese su dieci citano rischi nella gestione operativa della delocalizzazione di parte del proprio business. La sicurezza del personale viaggiante e il «duty of care» sono infatti diventati temi centrali di ogni azienda multinazionale. Il manager espatriato con i suoi familiari, il viaggiatore occasionale in aree ad alto rischio, lo…

Manager per il Sociale – Connettere sfide e capacità per costruire leadership civiche

Manager per il Sociale – Connettere sfide e capacità per costruire leadership civiche

Prioritalia, un hub aperto al confronto e alla contaminazione delle idee, per catalizzare competenze e dare metodo e supporto alla realizzazione di progettualità concrete, in grado di incidere sui modelli di sviluppo della società, del lavoro e dell’impresa. La figura del manager nell’immaginario collettivo italiano viene il più delle volte associata alla condizione di privilegio…

Affrontare il Cambiamento Organizzativo: dal Problem Solving al Process Development

Affrontare il Cambiamento Organizzativo: dal Problem Solving al Process Development

Quale manager non desidera che i propri collaboratori abbiano capacità di problem solving? E allo stesso tempo: quali collaboratori non desiderano che i propri manager abbiano capacità di problem solving? Questa locuzione inglese è entrata velocemente nel dizionario manageriale e pochi sono gli annunci e i colloqui di lavoro che non cercano di sondarne la…

La salute «eraclitea» dell’organizzazione

La salute «eraclitea» dell’organizzazione

Considerata nella luce dell’“autopoiesi” dei sistemi viventi, un’organizzazione umana si comporta come l’organismo biologico che “plasma il suo ambiente e ne è plasmato”. La responsabilità di darsi una missione in questo ambiente è essenziale alla natura di sistema intenzionale (purposeful system) di ogni organizzazione umana. Questo ambiente è un contesto culturale che orienta le azioni…

La diagnosi energetica per le imprese: un’opportunità per migliorare le prestazioni e la competitività

La diagnosi energetica per le imprese: un’opportunità per migliorare le prestazioni e la competitività

Il D.lgs 102/2014 obbliga le grandi imprese a eseguire una diagnosi energetica almeno ogni quattro anni, per definire lo stato dei propri consumi energetici e individuare possibili interventi di miglioramento della performance energetica. L’obbligo diventa così per le imprese un’opportunità, per migliorare le prestazioni e la competitività e per contribuire alla riduzione delle emissioni inquinanti…

Il sogno retrofit diventa realtà?

Il sogno retrofit diventa realtà?

Il vocabolo inglese corrisponde alla traduzione italiana di “ammodernare, aggiornare”. La pratica del “retrofit“ consiste nell’aggiungere nuove tecnologie o funzionalità ad un sistema vecchio. Nell’articolo il caso della riqualificazione elettrica dei veicoli in circolazione. Già Francis Bacon nel sedicesimo secolo immaginava una scienza utile solo se attiva e operante al servizio dell’uomo. E forse questo…

Produttività nelle PMI: un tema sempre attuale

Produttività nelle PMI: un tema sempre attuale

Tra i numerosi fattori che concorrono alla crescita di un economia ce ne sono alcuni che sono quelli tipici di un sistema articolato come un’azienda, dei quali quelli universalmente considerati di maggiore rilevanza sono: innovazione, internazionalizzazione e produttività. Negli anni più recenti c’è stata e c’è ancora grande attenzione a temi legati all’internazionalizzazione, anche come…

Employee engagement e cambiamento organizzativo: il processo a U come percorso generativo

Employee engagement e cambiamento organizzativo: il processo a U come percorso generativo

Secondo un recente report di AON Hewitt del 2014, società Inglese che valuta l’Employee Engagement, l’attuale contesto socio-economico è caratterizzato principalmente da tre diversi trend: economico, tecnologico e digitale. Economico – Se da un lato nelle economie mature le aziende trovano sempre più difficile coinvolgere i propri dipendenti a causa dei continui tagli di costo,…

La leadership sostenibile è continua trasformazione dei conflitti

La leadership sostenibile è continua trasformazione dei conflitti

L’articolo riflette sull’essenza della sostenibilità per l’impresa contemporanea e il ruolo chiave della leadership per perseguire tale obiettivo. Si suggerisce un approccio al decision making basato su un metodo originale che considera l’impresa come una entità biologica adattativa all’ecosistema confortato da una ricerca pubblicata su HBR. La sostenibilità, pur essendo oggigiorno piuttosto “alla moda”, è…