Motivazione e ascolto

Motivazione e ascolto

Cosa vuol dire ascoltare? Prestare attenzione od osservare una persona che sta comunicando, in tutte le sue forme (parole, gesti, azioni)? La risposta più ovvia sarebbe la prima, ma nella pratica la più diffusa è la seconda. Perché ci comportiamo in questo modo? Perché è più comodo, è più semplice e non costa fatica. In…

Leadership e pandemia: consigli e strategie per sostenere i propri collaboratori

Leadership e pandemia: consigli e strategie per sostenere i propri collaboratori

Tempi duri per chi dirige un’impresa, non importa che sia grande o piccola. E non importa neanche se siamo stati dei buoni o cattivi leader fino a ieri: la crisi di oggi ci chiede di reinventare il nostro ruolo, mentre clienti e dipendenti ci guardano in cerca di una guida. E noi per primi vorremmo…

La formula della meritocrazia

La formula della meritocrazia

1. Significato del merito e sua funzione euristica Etimologicamente il termine “meritocrazia”[1] deriva dal latino “meritum”, che significa “cosa meritata, mercede, ricompensa” (o anche dal verbo passivo “mereri”, ovverosia “azione per cui ne venga premio”), unito alla parola del greco antico “κράτος” (kràtos), ossia “forza, potere”. Vuol significare: “potere (o forza) di chi ha compiuto…

Project Management e Cyber security: perché la gestione dei progetti è fondamentale per una sicurezza informatica efficace

Project Management e Cyber security: perché la gestione dei progetti è fondamentale per una sicurezza informatica efficace

Non è possibile sfuggire alla necessità di sviluppare competenze di Project Management quando si parla di cyber security, oggi più che mai. Avere idea di cosa significhi la gestione di un progetto assicura che, in un mondo connotato da evoluzioni rapide e disruptive (basti osservare la situazione determinata dal COVID-19), non si finisca in un…

Il potere del ringraziamento

Il potere del ringraziamento

Cosa vuol dire ringraziare? Ringraziare è gratificazione, è gentilezza, è riconoscere l’importanza dell’altro, è fare pace, è voler stare bene, è una predisposizione d’animo. Pensiamo a come ci sentiamo quando qualcuno ci ringrazia – non è importante quello che abbiamo fatto per meritarci il ringraziamento, concentriamoci solo su noi stessi, valutiamo quali sono le emozioni…

Il valore strategico della gestione della conoscenza nel Project Management (e non solo)

Il valore strategico della gestione della conoscenza nel Project Management (e non solo)

Cos’è la conoscenza? È la saggezza che deriva dall’esperienza delle cose passate. È la nostra storia. È la base del nostro futuro. È curiosità. È amore per il sapere. Tutto ciò che facciamo, tutto ciò che è attorno a noi è frutto di conoscenza. A cosa servono i libri che ci circondano, i libri su…

Paura e incertezza in azienda: come gestirle con intelligenza emotiva

Paura e incertezza in azienda: come gestirle con intelligenza emotiva

La paura, l’incertezza sul futuro e la perdita di controllo Oggi ti parlerò dell’emozione primaria più antica e certamente, tra le più intense: la paura. La parola “paura” nasce dalla radice indoeuropea pat- che significa letteralmente percuotere e in senso figurato incutere timore, atterrire, e che infatti ritroviamo nel greco παίω (paio) = io percuoto,…