Premessa In numerosi contesti aziendali il passaggio generazionale può rappresentare un considerevole punto di svolta per la vita di un’azienda. Perciò al di là del fatto della preparazione, delle competenze e dell’attitudine di chi riceverà il testimone è molto importante che tutto l’organico aziendale abbia il tempo di potersi preparare ad accogliere il cambiamento. Tempo…
In assicurazione negli ultimi anni abbiamo constatato come la crescita dimensionale non è facile da realizzarsi, vuoi per la scarsa attitudine o volontà dell’italiano ad acquistare una polizza assicurativa, che non sia quella Rca, vuoi per la migrazione di clienti, a saldo zero, da una Compagnia all’altra con caduta della retention o della fidelizzazione alla…
Mi piace pensare che le linee guida per la gestione e il controllo degli impianti non possano escludere i seguenti 8 argomenti: 4M – 3W –WTD Analisi è “Manodopera, Macchina, Materiale, Metodo” – “I 3 perchè” – “Cosa Fare” PDCA 5S (Ordina, Colloca, Pulisci, Standardizza, Sostieni) HR – cura ampia, profonda e dettagliata delle persone,…
Il problem solving, una competenza sempre più strategica La recente pandemia ha messo il turbo alle trasformazioni, facendo fare un balzo in avanti esponenziale. Un cambiamento repentino che può rappresentare un’opportunità per alcuni, ma anche un momento di transizione estremamente problematico per altri. Più una realtà è complessa e muta velocemente, più può apparire confusa,…
Introduzione Le organizzazioni – per far fronte al processo accelerato di digitalizzazione e innovazione scaturito dalla pandemia e alle sfide derivate da un contesto sempre più erratico – devono attuare i necessari cambi di paradigma che, inevitabilmente, impattano sulla loro struttura. Inoltre, la continua evoluzione della tecnologia e la proliferazione di milioni di dati raccolti…
Anche se non crediamo di essere molto creativi, quasi tutti nella vita abbiamo sperimentato, una o più volte, quello che generalmente chiamiamo “colpo di genio”, cioè un’idea nuova, che all’improvviso sembra risolvere un problema o addirittura propone una prospettiva diversa, un punto di vista inatteso ed esaltante (lo si chiama anche “lampo di genio”), capace…
E’ bastata la pubblicazione il 18 Agosto di un Report di GlobalData che annunciava come gli investimenti nell’Insurtech nel 2021 fossero calati del 79,8% con relativa diminuzione di posti di lavoro a decretare, secondo alcuni, il definitivo De Profundis sulla applicazione della tecnologia al settore delle assicurazioni. Per alcuni osservatori ed attori dell’Insurance è risultato facile, ma…
Misurare la prestazione per prendere decisioni I sistemi di Performance Review si ripropongono di uniformare le valutazioni del Personale grazie a metriche ed indicatori, con lo scopo di ridurre soggettività che conduce a trattamenti iniqui. Ci si aspetta una razionalizzazione di decisioni su Carriere e Compensation. L’algoritmo stabilisce i Management fissi, ad inizio periodo, i…
Niente paura, nessuno si farà male usando il suo vecchio Curriculum, ma bisogna prendere atto della sua inefficacia. Il Curriculum è importante e con l’articolo di oggi vogliamo assicurare la sua continuità e anche il progresso! La nostra intenzione è farlo rinascere in una nuova forma, proprio perché la vecchia, a nostro avviso, ha perso…
Perché oggi ritorna più che mai illuminante pensare alle organizzazioni secondo il concetto di “Antifragile”? Non è certamente nuovo il principio – adatto a qualsiasi sistema anche in natura – secondo cui colui che è antifragile migliora quando le cose peggiorano. Più concretamente il concetto denota la caratteristica di un sistema di cambiare a fronte…
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