I ritardi nei progetti di ingegneria

I ritardi nei progetti di ingegneria

Circa la metà dei grandi progetti di ingegneria accusa ritardi di realizzazione anche notevoli, che corrispondono sempre ad aumenti dei costi; esiste una vasta letteratura scientifica sull’argomento, che non si estende però ai piccoli progetti per chiare difficoltà di studio e di reperimento di dati; l’esperienza insegna comunque che percentuali di ritardo ancor più alte…

Dalla leadership globale alla cittadinanza aziendale trans-nazionale

Dalla leadership globale alla cittadinanza aziendale trans-nazionale

È ormai nozione condivisa che le aziende, attraverso i loro principi e dettami di governance, operino in parallelo, intersecandosi, con l’autorità pubblica e con il governo ufficiale che la rappresenta. Questa situazione rende le aziende “cittadine” particolari, che acquistano diritti e doveri analoghi ai singoli cittadini, ma con l’ulteriore carico della responsabilità ambientale, occupazionale, sociale…

Gestire la leadership dei nativi digitali

Gestire la leadership dei nativi digitali

Siamo tutti molto concentrati su come gestire l’ormai prossima era della sostituzione tecnologica, quella dove macchine e algoritmi si sostituiranno a lavoratori e professionisti di tutti i livelli. Un momento di trasformazione straordinaria di cui dobbiamo avere profonda consapevolezza. Ma, nel metabolizzare tale cambiamento, non dobbiamo trascurare la novità più grande che, come sempre, non…

Management e family business oltre la crisi

Management e family business oltre la crisi

Parlare di impresa familiare richiede particolare attenzione e rispetto perché si affronta uno dei temi più straordinari che contribuiscono all’evoluzione della nostra specie e che rileva nell’economia globale tanto quanto nella maggior parte delle nostre vite. Il modello familiare è fenomeno planetario, non locale, non italiano: 80% del PIL globale deriva da imprese familiari, 7…

Il paradigma della comunicazione secondo Shannon – Weaver

Il paradigma della comunicazione secondo Shannon – Weaver

Prima di iniziare a parlare del paradigma della comunicazione è bene introdurre chi ha schematizzato in modo estremamente semplice ma completo il flusso della comunicazione, forse in modo inconsapevole. Da decenni viene rappresentato in corsi e seminari come il processo che meglio rappresenta l’interazione tra due soggetti che devono scambiarsi informazioni, ovviamente con tutti i…

Dallo Shareholder Capitalism allo Stakeholder Capitalism

Dallo Shareholder Capitalism allo Stakeholder Capitalism

Attualmente al centro del dibattito mondiale c’è la ricerca della migliore strategia manageriale che permetta la transizione da un modello di capitalismo incentrato esclusivamente sul profitto ad un capitalismo di interesse diffuso, che consideri tutti gli stakeholder come i portatori di interessi legittimi nell’azienda. Il passaggio non è insignificante, perché va oltre il modello di…

Il 2021 sarà l’anno della Business Continuity & dell’Operational Resilience

Il 2021 sarà l’anno della Business Continuity & dell’Operational Resilience

Scenario Il 2020 è stato un annus horribilis. Ovviamente, la pandemia è stato il peggiore agente sovversivo che si potesse immaginare, ma non dimentichiamo altri fattori che hanno impattato sull’operatività delle organizzazioni e, precisamente: il numero delle catastrofi naturali che, secondo quanto rivelano diversi report statistici, a livello globale, è aumentato da 375 nel 2016…

La figura dirigenziale nelle imprese minori: spunti di riflessione

La figura dirigenziale nelle imprese minori: spunti di riflessione

Nell’ambito di una indagine sui contenuti caratterizzanti della figura dirigenziale, nella sua struttura contenutistica, già effettuata a più riprese in questa Rivista, in precedenti interventi, esaminando il possibile riferimento ad una nozione legale, ad una nozione contrattuale e, infine, alla nozione giurisprudenziale, qualche cenno a parte merita la fattispecie del lavoro dirigenziale espletato in una…

I caratteri della dirigenza pubblica per un “POLA” davvero efficace

I caratteri della dirigenza pubblica per un “POLA” davvero efficace

L’anno 2020 appena trascorso sarà ricordato nei libri di storia per il disastro mondiale causato dal COVID-19 e ai posteri certamente verrà dato conto sia dell’elevato contributo pagato dall’intero pianeta in termini di vite umane che degli ingenti danni prodotti dalla grave pandemia sulla economia di molte nazioni. Dal canto loro, gli studiosi di sociologia…