Per molto tempo ho trascorso bellissime vacanze estive veleggiando, insieme a mia moglie, nel Mediterraneo. Naturalmente l’esperienza è maturata nel tempo, e ho dovuto imparare, un po’ alla volta, le tante differenze tra questa tipologia di viaggio e il solo apparentemente analogo tour in roulotte o camper, che pure avevamo praticato. Una prima lezione me…
Introduzione In un articolo apparso nel 2019 sulla rivista britannica The Economist sul potenziale rischio di un profondo mutamento delle caratteristiche e della cadenza della globalizzazione, veniva messo in evidenza come il ritmo dell’integrazione economica nel mondo già presentasse segni di rallentamento a causa dall’azione di una serie articolata di variabili. Tra i vari possibili…
L’emergenza è il momento delle decisioni critiche. Quando arriva la tempesta, quando compare un iceberg, bisogna fare le cose giuste; sbagliare può essere fatale. Se il comandante sa qual è la destinazione finale, sarà più semplice stabilire se andare a destra o a sinistra Dove c’è una strategia chiara anche la gestione di un’emergenza è…
Osserviamo in questi giorni difficili il crescere della consapevolezza che il mondo dopo il Covid-19 sarà diverso da quello che conosciamo. La domanda che ci si pone è come questo inevitabile cambiamento si manifesterà nel prossimo avvenire e soprattutto come potremo affrontarlo in modo sistematico, ovvero secondo logiche e schemi già definiti in passato o…
Il concetto di corporate governance è trasversale a diverse discipline, quindi mal si attaglia a una definizione precisa e puntuale. In linea di massima, indica il complesso dei meccanismi che all’interno di un ente disciplinano la relazione tra gli stakeholder, gli shareholder e i soggetti/organi che determinano e controllano la direzione strategica e le performance…
1. Significato del merito e sua funzione euristica Etimologicamente il termine “meritocrazia”[1] deriva dal latino “meritum”, che significa “cosa meritata, mercede, ricompensa” (o anche dal verbo passivo “mereri”, ovverosia “azione per cui ne venga premio”), unito alla parola del greco antico “κράτος” (kràtos), ossia “forza, potere”. Vuol significare: “potere (o forza) di chi ha compiuto…
La pandemia è destinata a cambiare le nostre vite – lo sentiamo dire spesso in questi giorni – ma anche il modo in cui gestiremo le nostre aziende dovrà essere modificato. Adesso è arrivato il momento di farlo sul serio. Anche perché, se non lo faremo, difficilmente la maggior parte delle aziende potrà riprendersi da…
Cos’è la conoscenza? È la saggezza che deriva dall’esperienza delle cose passate. È la nostra storia. È la base del nostro futuro. È curiosità. È amore per il sapere. Tutto ciò che facciamo, tutto ciò che è attorno a noi è frutto di conoscenza. A cosa servono i libri che ci circondano, i libri su…
Sotto il profilo interpretativo e applicativo, si profilano intersecazioni tra le fattispecie contrattuali del trasferimento di proprietà dell’azienda, come disciplinate dalla contrattazione collettiva dirigenziale ed esaminate nell’intervento precedente in questa Rivista, e la previsione dell’art. 2112 c.c. (per l’esclusione dalla fattispecie ex art. 2112 delle ipotesi di cessione del pacchetto azionario, a differenza del caso…
Nel mio articolo Project Management – Norme e dintorni: cosa fare, avevo fatto una breve panoramica sul mondo del Project Management, dal punto di vista di chi, in questi ultimi anni, ha sviluppato strategie con cui gestire al meglio i progetti. Affrontiamo ora il discorso relativo al ‘come’. In che modo queste strategie potrebbero essere…
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