Educare all’innovazione

Educare all’innovazione

Il tema dell’innovazione è diventato sempre più pressante e attuale, declinato in molteplici sfaccettature e riferito ai contesti più vari: ma siamo sicuri di essere pronti ad innovare? Cosa caratterizza un innovatore? E soprattutto: siamo a nostro agio nel cavalcare l’onda di questi cambiamenti frenetici che da una parte migliorano la nostra vita ma che,…

Teoria e prassi della disorganizzazione

Teoria e prassi della disorganizzazione

Introduzione Siamo soliti pensare alla disorganizzazione come a un problema, un vero e proprio male di qualsiasi struttura che deve essere evitato a qualunque costo. Tutti abbiamo un’idea – sia pure vaga – di cosa sia la disorganizzazione, anche perché, in effetti, in Italia abbiamo un’infinità di esempi di disorganizzazione con i quali ci dobbiamo…

Cercasi specialista delle Risorse Umane con laurea umanistica: l’assunzione è prevista con la luna crescente

Cercasi specialista delle Risorse Umane con laurea umanistica: l’assunzione è prevista con la luna crescente

L’influenza della luna crescente sulla natura Macinator è un esperto che posta su YouTube in tema di funghi commestibili. In un recente video analizza la diffusa convinzione secondo la quale i funghi nascono nei periodi di luna crescente. Si tratta di un credo diffuso e radicato che Macinator ha appreso dai genitori, entrambi appassionati, ma…

Agile: tra crescita sostenibile e ingaggio delle persone

Agile: tra crescita sostenibile e ingaggio delle persone

A quasi vent’anni dalla creazione del Manifesto Agile, possiamo affermare con certezza che quel documento ha segnato un cambiamento radicale in molte aree del mondo del lavoro. I valori e i principi lì citati hanno ispirato un altissimo numero di persone in tutto il mondo, dando inizio a una vera e propria evoluzione (meglio rivoluzione)…

L’approccio motivazionale nella pubblicità moderna: la svolta politica del marketing sportivo

L’approccio motivazionale nella pubblicità moderna: la svolta politica del marketing sportivo

La comunicazione si è evoluta sotto molti aspetti per quanto riguarda la pubblicità, che sia essa su social media, internet, televisione o radio. Purtroppo negli ultimi anni si è dato quasi esclusivamente risalto alla rivoluzione digitale, con l’attenzione degli addetti ai lavori troppo spesso focalizzata sul solo strumento di veicolazione digitale, anziché sui contenuti. Partendo…

La leadership nell’età dell’immaginazione

La leadership nell’età dell’immaginazione

Il mondo sta cambiando molto rapidamente a livello sociale, politico e economico. Le forze del cambiamento e della globalizzazione stanno rimodellando tutto, compreso il modo di lavorare, il posto di lavoro, la forza lavoro e il lavoro stesso. In questa nostra società post-industriale, stiamo oggi attraversando un altro periodo di grandi cambiamenti e transizione. Come…

La CSR e la sostenibilità nei trasporti marittimi. Il caso della Gallozzi Group

La CSR e la sostenibilità nei trasporti marittimi. Il caso della Gallozzi Group

Premessa La Responsabilità Sociale d’Impresa, nota come CSR (Corporate Social Responsability), supera la mera compliance degli obblighi legali ed informativi a cui sono sottoposte le imprese e permette di integrare pratiche e comportamenti che si adottano su base “volontaria”, a corredo di quella componente della comunicazione aziendale che viene appellata in letteratura economica aziendale come…

Dirigenti: dimissioni ordinarie e preavviso

Dirigenti: dimissioni ordinarie e preavviso

Parlando di dimissioni del dirigente, occorre fare riferimento alla norma generale dell’art. 2118 c.c. che, in materia di recesso dal rapporto di lavoro, pone l’unica condizione del preavviso. In questo caso specifico, la disciplina generale di questa norma non è arricchita da speciali disposizioni che discriminino il trattamento relativo del dirigente rispetto alla generalità dei…

Un nuovo modello di leadership per le esperienze della “cultura del pari”

Un nuovo modello di leadership per le esperienze della “cultura del pari”

Il manager del nuovo millennio non deve sapere comandare o controllare; ha necessità, piuttosto, di mettere in discussione la propria idea verticale di potere favorendo quella cultura condivisa, distribuita e aperta, che sostanzia la leadership orizzontale. Sta prendendo piede, pertanto, il modello che alcuni definiscono di open leadership[1], che presuppone il senso di comunità e…