Uno dei rischi più significativi che osservo in tante imprese è l’inclinazione a trovare uno spazio di mercato/prodotto/servizio, con il quale riescono a performare in modo soddisfacente, e lì rimanere come congelati, proseguendo l’attività, “abbiamo fatto sempre così e ha sempre funzionato…”, business-as-usual. Paradossalmente questo vale soprattutto per le imprese di successo perché l’effetto è…
Meno identificata con la mansione e con i luoghi dove l’apprendimento si realizza, la formazione costituisce una categoria sintattica volta a dare soluzione a questioni di carattere non soltanto educativo, ma anche sociale, economico, culturale e politico[1]. La necessità di apprendere, peraltro, accompagna ogni persona per tutta la vita, perché l’evoluzione continua dello scenario del…
Scenario Crisi geopolitiche, guerre dei dazi, pandemie, eventi metereologici estremi, cyber attacks sempre più dilaganti: i report pubblicati da Allianz – Risk Barometer 2020 e dal World Economic Forum – Global Risk Report 2020 avevano già preannunciato che, per quest’anno e gli anni a venire, lo scenario non sarebbe stato dei più rassicuranti. Di fatto,…
L’innovazione tecnologica, ma anche le esigenze sociali legate ad un corretto sviluppo sostenibile, hanno dato il via a progettualità che impattano sull’intera società, coinvolgendo quattro fondamentali attori: Ict Manager; Facility Manager; Hr Manager; Business Analyst; che nella revisione dei prodotti, delle strategie e dell’intero processo aziendale devono indispensabilmente interagire, considerando che l’evoluzione tecnologica (ICT) comporta…
È tempo di Innovation Manager: tutti ne parlano e non c’è ambito in cui questa nuova figura professionale non venga evocata. È un ruolo tuttavia ancora giovane, che si sta inserendo nelle nostre imprese da qualche anno. Attraverso le ricerche dell’Osservatorio Startup Intelligence del Politecnico di Milano posizioniamo la diffusione dell’Innovation Manager intorno al 2014,…
“Firms outperforming competitors often derive their success from innovation and in many cases such innovation is technology based” Vittorio Chiesa, R&D Strategy and Organisation Siamo da tempo abituati a un continuo e tumultuoso sviluppo di innovazioni tecnologiche: è il contesto attuale che offre straordinarie opportunità ma, allo stesso tempo, un imperativo per le imprese che…
Introduzione Con l’esplosione dei social network, della società digitale, dell’informatizzazione dell’umanità e la dilatazione della comunicazione, si è generata una continua, rapida e progressiva ingegnerizzazione dell’attenzione come perno dello sviluppo delle relazioni private, pubbliche e sociali, su tutti i livelli (commerciale, politico, culturale, cognitivo, ecc…). Con la diffusione capillare di Internet e la penetrazione dei…
Perché parliamo di BIM A partire da gennaio 2019 è ufficialmente cominciato in Italia il processo di “digitalizzazione” dell’intera filiera edile. Il decreto 570/2017, meglio noto come decreto Baratono, ha introdotto l’obbligatorietà del BIM per tutte le commesse pubbliche al di sopra dei 100 milioni di euro. Nei prossimi anni tale tetto diminuirà sempre più…
Uno dei principali rischi nel management di un progetto è l’applicazione acritica del PMBoK o di qualsiasi altra metodologia o procedura di project management ad ambiti di complessità – o dimensioni – relativamente troppo piccole o relativamente troppo grandi. Molto spesso, infatti, un manager con poca esperienza pratica applica pedissequamente e in toto tutti i…
“Nella vita ho fallito molte volte. È per questo che alla fine ho vinto tutto”. Michael Jordan Le correnti telluriche dei mutamenti prodotti dalla fase attuale di evoluzione del capitalismo in rete hanno una conseguenza chiara: al diminuire del costo delle transazioni generati dall’economia delle grandi piattaforme (Amazon, Google, Apple Facebook, AliBaba, Tencent, eccetera) diminuisce…
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