Introduzione Fare e diffondere innovazione, promuovere il cambiamento, introdurre nuove idee e nuovi approcci è una cosa sempre piuttosto complicata, soprattutto in un Paese come l’Italia dove non casualmente è stato coniato il famoso adagio gattopardesco “tutto deve cambiare perché tutto resti come prima”. Nell’esperienza di chi scrive non mancano esempi di nuove iniziative, innovazioni…

Nelle numerose definizioni di leadership che si trovano in letteratura molto spesso vengono messi in evidenza aspetti tecnici relativi alla capacità di guidare un team, di indirizzare le persone verso un obiettivo, di avere e trasmettere una visione, di saper delegare quando occorre, ecc. Sembra, invece, posto in secondo piano l’aspetto umano e interiore della…

La coerenza. Una caratteristica molto importante sia a livello personale che lavorativo purtroppo non sempre tenuta nella giusta considerazione. Se non c’è coerenza infatti si verifica inevitabilmente una perdita di equilibrio all’interno delle varie organizzazioni sociali e naturalmente anche all’interno delle aziende. Quante volte viene a mancare coerenza tra la mission aziendale e i comportamenti…

La leadership è un processo dinamico che cambia, si adatta, si trasforma a seconda delle diverse condizioni in cui ci si trova ad operare e delle caratteristiche della società. Non è possibile dare una definizione univoca a questo processo, ma per capire, almeno a grandi linee, la sua evoluzione, può tornare utile un modello sintetico,…

Tra i suoi strafamosi aforismi, Albert Einstein ce ne ha offerto uno che calza a pennello sull’argomento in questione: “I problemi non possono essere risolti con lo stesso modo di pensare che li ha creati.” Questo è sacrosanto… sta dicendo che se un problema viene generato partendo da un certo livello di pensiero o di…

Conosciamo tantissimi stile di leadership e quello che si chiede al leader è di essere in grado di utilizzarli tutti a seconda delle necessità. In pratica gli si chiede di essere un Leader “situazionale”. Quanto incide tutto questo con l’aspetto emotivo del leader? Si perché purtroppo molto spesso ci si dimentica che il leader è…

Chiunque faccia bene ed onestamente il proprio lavoro avverte di avere delle carenze, delle mancanze. Questa “onestà” si riferisce ad un approccio al lavoro che sia trasparente e sincero, improntato ad un’integrità emotiva ed intellettuale che consenta di migliorarsi continuamente. Il problema è che quando le cose vanno bene, non avvertiamo queste mancanze: perché mai…

Di seguito si descrive un percorso che aiuta i giovani ad entrare nel mondo del lavoro attraverso la porta principale, quella del merito. Non occorre che siano dei cervelloni, e non c’è crisi che lo impedisca. Sono due i gruppi di competenze richieste dalle aziende: quelle verticali – le hard skill – sono le conoscenze…

Nell’era in cui l’innovazione corre veloce, il domani è già ieri. E allora, in un contesto in cui le organizzazioni hanno il bisogno e la responsabilità di leggere attraverso il presente per creare il futuro, e le persone sono affascinate e nel contempo spaventate dall’idea di poter essere rimpiazzate da robot e intelligenze artificiali, che…