Guida pratica al “Secure Smart Working”

Guida pratica al “Secure Smart Working”

ICT Security Magazine, da sempre in prima linea per l’informazione e la formazione gratuita, realizza e mette a disposizione un White Paper utile a tutte le realtà italiane per migliorare l’efficienza del proprio business in un contesto altamente critico. Mai come oggi, lo Smart Working è una soluzione in grado di superare le difficoltà oggettive dovute alla…

Costruire e ricostruire partendo dal brand: la forza del Purpose Marketing

Costruire e ricostruire partendo dal brand: la forza del Purpose Marketing

Apple, Muller, Dove: cos’hanno in comune? Sono prima di tutto brand e poi prodotti. Sono brand relativamente recenti, cresciuti a ritmo esponenziale. Dove sta il loro successo? Apple, Muller, Dove hanno accesso alle stesse risorse delle altre aziende, eppure brillano più dei concorrenti. Simon Synec è stato tra i primi a intuire che i brand…

Consulenza direzionale, fiducia e piccola impresa

Consulenza direzionale, fiducia e piccola impresa

Frederick Taylor (più conosciuto per i contributi alla definizione e costituzione del management scientifico) può anche essere considerato come il fondatore della professione del consulente: è stato infatti il primo “consulting engineer” nelle imprese manifatturiere. Il suo compito era quello di analizzare i processi produttivi, prendendo nota dei tempi e metodi di produzione e successivamente…

Time management: come definire le priorità e aumentare la produttività in ufficio

Time management: come definire le priorità e aumentare la produttività in ufficio

La definizione di Time Management condivisa a livello internazionale si riferisce al “processo di pianificazione e controllo del tempo dedicato a specifiche attività”. Inserito a pieno titolo fra le soft skills – le capacità inter/personali e trasversali sempre più richieste su un mercato del lavoro in tumultuosa trasformazione – il Time Management è tuttavia molto…

Team leadership, la nuova frontiera

Team leadership, la nuova frontiera

La dimensione del team nelle organizzazioni sta assumendo una rilevanza vieppiù centrale. La capacità di lavorare in team è ormai considerata imprescindibile, anche se talora a discapito di altre competenze più tipiche di un atteggiamento da “professional”. Gli stessi modelli organizzativi stanno progressivamente evolvendo in tal senso, tanto che ormai talune organizzazioni tendono ad assomigliare…

Intelligenza evolutiva: lo sguardo verso il futuro

Intelligenza evolutiva: lo sguardo verso il futuro

In questo periodo complesso e dominato dall’incertezza, in cui siamo continuamente obbligati a cancellare programmi, cambiare i paradigmi di riferimento, trovare soluzioni alternative che hanno certamente un impatto anche in termini socio-economici, trovo sempre più attuale ed essenziale allenare la propria flessibilità e la capacità di orientamento. Come diceva il filosofo Epitteto, noto esponente della…

Resistenza al cambiamento: una formidabile conferma del modello di E. Schein

Resistenza al cambiamento: una formidabile conferma del modello di E. Schein

Il prof. Edgar Schein ha definito la cultura organizzativa “ciò che resta del successo”. Nel suo testo fondamentale Culture d’impresa sostiene che ogni organizzazione consolida teorie, convinzioni, linguaggio e rituali durante l’iniziale crescita[1]. Un’aura di mitologia appare sugli episodi e sui personaggi che hanno fatto l’impresa. Si consolida così una “cultura d’impresa”, che permette alle…

Da inseguitori a battistrada. L’importanza della creatività

Da inseguitori a battistrada. L’importanza della creatività

L’esperienza, intesa come riconoscibilità e valorizzazione di conoscenze pregresse, presuppone un’organizzazione e una società che, pur nel cambiamento, sia inserita in un contesto di riferimento stabile, dove può applicarsi l’apprendimento incrementale. In una società come l’attuale, in continua trasformazione, non possiamo riferirci esclusivamente alla nostra esperienza, continuando ad applicare gli stessi schemi, conosciuti e ben…