La “metacognizione”: se ti conosci, lavori meglio

La “metacognizione”: se ti conosci, lavori meglio

Conosci te stesso. Il concetto risale al IV secolo prima di Cristo e si trovava in un’iscrizione sopra una colonna del Tempio di Apollo a Delfi. Un luogo sacro dove l’oracolo del dio emetteva le sue profezie interpretate dalle sacerdotesse, le famose Pizie. Il fatto che questa iscrizione – un vero e proprio invito a…

Aumento di stipendio: quando?

Aumento di stipendio: quando?

Merito di più! Un dipendente che si impegna e cresce professionalmente si rende conto, giorno dopo giorno, di essere sempre più importante. Nella sua mente si forma un pensiero: “Merito di più”. Quando trova il coraggio di fare il primo passo, di chiedere un aumento, raramente riceve un “Si” oppure un “No”. L’azienda si prende…

Cyber Security Virtual Conference 2021

Cyber Security Virtual Conference 2021

In seguito al grande successo dell’edizione 2020, alla quale hanno partecipato oltre 2500 professionisti, ICT Security Magazine è lieta di annunciare che la prossima Cyber Security Virtual Conference si svolgerà il prossimo 26 e 27 maggio 2021 Due giornate dense di interventi video in live streaming, con la partecipazione di autorevoli professionisti ed esperti che operano e lavorano…

Costruire una cultura digitale sana in azienda

Costruire una cultura digitale sana in azienda

Il digitale è entrato sempre di più nell’organizzazione del lavoro, portando con sé parecchi vantaggi. Nell’articolo analizziamo l’altro lato della medaglia: la necessità di costruire una cultura digitale sana nel momento in cui si introducono nuove tecnologie nelle vite professionali delle persone. Introduzione Nell’ultimo anno i numeri mostrano un’Italia sempre più digitalizzata. Organizzazioni private e…

I dati sul “lavoro agile” sollecitano attenzione alla “fiducia”

I dati sul “lavoro agile” sollecitano attenzione alla “fiducia”

“…la gente si dimentica quello che hai detto e quello che hai fatto. Ma non potrà mai dimenticare come li hai fatti sentire”[1]. Con proprio decreto del gennaio scorso il Ministro per la Pubblica Amministrazione ha disposto la proroga al 30 aprile delle modalità organizzative e dei criteri e principi in materia di flessibilità del lavoro pubblico e di…

L’effetto camaleonte per migliorare le relazioni e le performance

L’effetto camaleonte per migliorare le relazioni e le performance

Una componente fondamentale per le relazioni e la comunicazione delle emozioni tra gli individui è l’intelligenza emotiva. Daniel Goleman nel 1995 ha sviluppato il concetto di “Intelligenza Emotiva” partendo dal presupposto che permette, una migliore comprensione di sé e una più efficace modalità di interazione, nella gestione le relazioni. Il concetto di “INTELLIGENZA EMOTIVA” la…

La cooperazione, quale strumento di regolazione pattizia interna ed internazionale della conflittualità economica tra gruppi sociali

La cooperazione, quale strumento di regolazione pattizia interna ed internazionale della conflittualità economica tra gruppi sociali

Scopo del presente lavoro è ipotizzare una possibile soluzione no-conflict per la ordinaria gestione delle attività nazionali, tese alla normale espansione economica / energetica di uno Stato. Lo strumento scelto consiste nel tentare di accostare argomenti che – troppo spesso e per vari possibili motivi – sono stati trattati separatamente; intendo: analisi economica del diritto,…

LEAN: l’organizzazione contro il COVID

LEAN: l’organizzazione contro il COVID

L’organizzazione snella, nata in Giappone in Toyota tra gli anni ’60 e ’70, portata alla ribalta nel mondo occidentale per lo più col celebre libro dell’MIT “La macchina che ha cambiato il mondo” (1990), diffusasi ovunque a seguito dei processi di delocalizzazione prima (è organizzazione moderna, l’organizzazione delle realtà non delocalizzate, organizzazioni efficaci ed efficienti)…

La gestione della conoscenza nel Project Management

La gestione della conoscenza nel Project Management

Il Project Management è un incredibile sistema che genera conoscenza: attraverso di esso le organizzazioni, se ben strutturate, possono crescere e progredire. La gestione della conoscenza prodotta da un progetto è uno degli elementi di maggior rilevanza nell’ambito del Project Management, ma, purtroppo, anche uno degli elementi su cui le organizzazioni difficilmente investono. Gli obiettivi…

La fine del vecchio equilibrio: leadership e management a due velocità

La fine del vecchio equilibrio: leadership e management a due velocità

“Le incapacità di apprendere sono tragiche nei bambini ma fatali nelle organizzazioni. A causa di tali incapacità, poche imprese vivono la metà di quello che vive una persona: la maggior parte muore prima di raggiungere i 40 anni” Ikujiro Nonaka – Hitotaka Takeuchi   Il ruolo del management e della politica cambia profondamente nel capitalismo…