Dalla consulenza organizzativa si attendono sia lo studio e l’introduzione di innovazioni efficaci sia la crescita professionale delle persone che operano nel sistema su cui si interviene. Occorre trasferire la cultura di base necessaria per garantire non solo il mantenimento dei risultati acquisiti ma anche la capacità di produrre autonomamente ulteriori sviluppi. Quando ci si…
Alcune riflessioni sui requisiti delineati e tracciati nelle Linee Guida Tecniche per l’Acquisizione, l’Adeguamento e l’implementazione Clinica emesse dalla Regione Emilia-Romagna. Il presente articolo analizza alcuni aspetti relativi alla gestione della cartella clinica elettronica importanti per tutte le realtà del panorama nazionale. In prima battuta si parte dall’esame dei requisiti descritti nel documento “Linee Guida…
“L’assistenza sanitaria integrativa è molto importante, poiché rappresenta un bene prezioso: per questo può rivelarsi cruciale per attrarre i manager del futuro”. Bastano queste parole, pronunciate in un’intervista rilasciata a Welfare 24, newsletter di Assidai, da Carlo Corsi (Presidente e figura di spicco della società internazionale Spencer Stuart), per intuire l’importanza sempre crescente del welfare…
Con la volontà affermiamo noi stessi, ma non sono poi così tanti quelli che lo fanno davvero. “Volere” è espressione di vita. E’ attraverso la volontà infatti che decidiamo chi vogliamo essere, mettendo a terra le azioni necessarie per realizzare le progettualità più importanti per noi servendo i fini che con le stesse intendiamo perseguire….
Come sviluppare la Leadership eccellente attraverso le competenze di Intelligenza Emotiva “Le emozioni orientano le nostre decisioni, definiscono le nostre performance e sono la chiave della Leadership eccellente” Nei miei precedenti articoli per Leadership & Management abbiamo disegnato il ritratto del neo Leader Umano 4.0, dando un volto realistico al Leader del Futuro (un futuro che…
Purtroppo molti di noi stanno assistendo al fenomeno per il quale molte Imprese familiari, anche di successo, non riescono a mantenere un minimo livello di competitività tale da riuscire a sopravvivere e, conseguentemente, si vedono costrette a cessare la propria attività. Le statistiche attuali mettono in evidenza che solo 4 aziende su 10 e 2…
L’Industria 4.0 è indubbiamente il fenomeno contemporaneo di maggior impatto sul nostro tessuto manifatturiero, oggi e nei prossimi due lustri almeno. In Italia è diventata d’attualità anche per le agevolazioni fiscali (iper-ammortamento, ma non solo) di cui possono beneficiare le imprese che investono nelle cosiddette “tecnologie abilitanti” (robotica, additive manufacturing, realtà aumentata, cloud & industrial…
Quando si parla di introdurre nella gestione manageriale delle imprese dei metodi scientifici, non sono infrequenti le reazioni negative che in genere partono da equivoci di fondo e anche da alcune posizioni preconcette che è opportuno chiarire fin da subito. Viviamo in una società in cui alla cultura e alla ricerca scientifica, forse anche a…
Sono cosciente che trattiamo spesso di temi, oserei dire, inflazionati, quasi stereotipati nella loro forma di presentazione, approccio, soluzioni proposte e realizzate con più o meno successo. La letteratura è ormai piena di testi o articoli che trattano di competenze spesso confuse con le conoscenze, di training o formazione spesso confuse con lo sviluppo della…
Parlerò in quest’articolo di come sia importante per un leader allenare non solo l’intelligenza cognitiva, con le capacità di analisi e problem solving ma anche le competenze emotive che oggi compongono il costrutto dell’intelligenza emotiva, sulla cui importanza nei contesti organizzativi e di business mi soffermerò. L’articolo ha l’obiettivo di scardinare la credenza che nelle…
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