Nel complesso e volatile panorama aziendale odierno, le pratiche tradizionali delle supply chains non sono più sufficienti per soddisfare le esigenze di un mondo sempre più interconnesso ed imprevedibile. La pandemia globale e vari altri eventi eccezionali hanno evidenziato la necessità per le aziende di sviluppare catene di fornitura resilienti e anticipanti. Il mondo ha…
L’aereo sta raggiungendo la quota pianificata, i compagni sono pronti, dietro di me. Ripasso a mente i preparativi: ricordo a memoria tutte le pieghe del paracadute, il meccanismo di sgancio, il paracadute di riserva… l’altimetro segna la quota giusta, casco ben allacciato, occhialoni ok… tutto è pronto. Il portellone si apre e l’adrenalina sale alle…
Gli OKR (Objective and Key Results) possono essere considerati una pratica di management che aiuta le aziende a definire in maniera puntale gli obiettivi e i relativi risultati strategici da raggiungere, grazie a focus, impegno, concentrazione e allineamento continui. In questo articolo descriveremo come gli OKR possano essere utilizzati efficacemente anche per guidare la trasformazione…
Premessa Ancora oggi molte Aziende privilegiano la struttura per funzioni, silos omogenei per conoscenze e professionalità, in modo da distribuire compiti e responsabilità, evidenziando così ruoli specifici e facilitando anche i canali di comunicazione e di aggiornamento. Le Funzioni sono gestite da Responsabili, veri e propri Managers, gestori di uomini e di problemi, che hanno…
Introduzione Le attività e gli adempimenti di un Istituto di ricerca si sono notevolmente dilatati non solo in campo scientifico e tecnologico. Negli ultimi anni infatti le normative a livello regionale, ministeriale, nazionale, europeo ed internazionale sono via via cresciute notevolmente in termini di dimensioni e complessità, parallelamente all’esplosione di una burocrazia sempre più intricata,…
Su “CEO World”, un prestigioso magazine on line americano di diffusione internazionale, ci siamo imbattuti in un interessante articolo scritto da un giovane studioso italiano, Riccardo Pandini[i], che si è soffermato sulla genesi dell’errore e sulla sua importanza per favorire la nostra crescita personale e professionale. Attenti al perfezionismo Nella nostra epoca – ma in…
In un mercato globalizzato e altamente iperconnesso, le aziende sono sempre più consapevoli dell’importanza di avere partner fidati che li supportino nell’evoluzione del loro business. Tali partner – a loro volta – sanno di dover garantire elevati standard di qualità, che includono anche il costante confronto con i clienti per verificarne i livelli di soddisfazione…
La litote del titolo del libro di Francesco Varanini, “Marchionne non è il migliore dei manager possibili”, (Guerini Next, €18,50) è anche un modo per evitare che chi legge, di fronte alla figura di Sergio Marchionne, di per sé parecchio divisiva, possa essere portato a schierarsi pregiudizialmente in polemica o in difesa del manager, senza…
Sono di pochi giorni fa le notizie di fallimenti di innovative StartUp, anche italiane che schiacciate dal mutato contesto economico di alti tassi, costi energetici alle stelle e crisi di liquidità atta a finanziare ed investire in progetti innovativi ha condannato alla chiusura ed al fallimento speranze della innovazione tecnologica. Una fra tutte la genovese…
Obiettivi dell’articolo Oggi il mercato è VUCA, cioè volatile, incerto, complesso e ambiguo. Da una parte, viste queste caratteristiche del mercato, le Aziende clienti non sono in grado di fare previsioni a medio/lungo termine e sono costrette a prendere all’ultimo minuto decisioni come l’acquisto di un nuovo impianto e a richiedere di conseguenza tempi brevi…
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